Branschen och de (orimligt låga) kraven

Med nästan tio års erfarenhet inom socialtjänsten, där jag främst arbetat med barn och unga, har jag varit en del av många avgörande förändringsprocesser. Jag har lärt mig att varje individ, varje familj och varje situation är unik, och det gör att mitt arbete ständigt erbjuder nya utmaningar och insikter. Idag är jag socionomkonsult, och det innebär att jag kan använda min gedigna erfarenhet för att stödja både organisationer och individer i deras arbete med sociala frågor. I detta inlägg delar jag med mig av min resa, mina lärdomar och den verklighet jag ser inom denna komplexa och ofta missförstådda bransch.

Som socionomkonsult erbjuder jag specialiserat stöd till organisationer som tampas med komplexa sociala utmaningar. Oavsett om det handlar om att avlasta vid hög arbetsbelastning, implementera nya arbetsmetoder eller ge extern expertis, är den rätta konsulten en ovärderlig resurs. En kompetent konsult löser inte bara akuta problem utan bidrar även till långsiktig utveckling och hållbara lösningar. Men här kommer en viktig tanke: det är inte bara priset som avgör om en konsult är rätt för uppdraget. Det handlar om att få största möjliga värde för pengarna och det värdet handlar uteslutande om erfarenhet, kompetens och personlighet.

I socialtjänstens komplexa och ofta känsliga arbete är det inte tillräckligt att bara få in en extra person. Det handlar om att få rätt person, med rätt erfarenhet, som snabbt kan komma igång och leverera långsiktiga resultat. Det handlar om att investera i lösningar som effektiviserar arbetet, minskar risken för misstag och ger hållbara resultat, vilket på sikt sparar både tid och pengar. Att välja rätt konsult är en investering, inte en utgift.

Här kommer dock ett problem – dagens socionomkonsultbransch är dopad. Flera företag prisdumpar för att vinna uppdrag, vilket sker på bekostnad av både kvalitet och arbetsvillkor. Detta är inte bara ohållbart. Det är framförallt farligt. Kollektivavtal bör vara en självklar och lagstadgad del i upphandlingen av socionomkonsulttjänster. För att säkerställa rättvisa arbetsvillkor och långsiktig kvalitet för både konsulter och de kommuner som anlitar dem, måste detta bli en norm.

Och till nästa problem: många kommuner ställer fortfarande krav på endast två års erfarenhet hos sina konsulter. Det är en nivå som helt enkelt inte håller. Två år är långt ifrån tillräckligt för att hantera den komplexa problematik och de svåra beslut som socialtjänsten brottas med dagligen. Kommunerna måste höja ribban – de måste kräva minst fem års erfarenhet från sina konsulter. Detta kommer inte bara att höja kvaliteten på arbetet utan också minska risken för ineffektivitet och dyra misstag. På sikt kommer detta att vara mycket mer kostnadseffektivt för kommunerna än att fortsätta pressa priser och ta in oerfarna konsulter.

Det är dags att kommunerna tar sitt ansvar och ställer högre krav, både på erfarenhet och på arbetsvillkor. Det är även dags att riksdagen ändrar lagen om offentlig upphandling där det blir ett krav på kollektivavtal vid upphandlingar av sociala tjänster.

På återseende,
Joacim Järnsta